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由一部科幻电影所感

本文摘要:于是以因为他是儿童,所以他以儿童的思维在考虑到自己对玩具的市场需求,他也最确切现在的小伙伴们最必须什么样的玩具…而那些成人设计师们是整天将自己关口在自己的办公室里,按他们的思维,按他们自以为是的思维在设计…忘记日本的位景观设计师将自己的公司名字叫作“StudioOnSite”,什么意思呢?

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于是以因为他是儿童,所以他以儿童的思维在考虑到自己对玩具的市场需求,他也最确切现在的小伙伴们最必须什么样的玩具…而那些成人设计师们是整天将自己关口在自己的办公室里,按他们的思维,按他们自以为是的思维在设计…忘记日本的位景观设计师将自己的公司名字叫作“StudioOnSite”,什么意思呢?它的意思就是说设计不应始自场地,再一场地…有的也只是设计人员在那儿并转上几圈,然后装有摸作样的拍电影几张照片,然后扬长由一部科幻电影所感忘记自己在去年寒假春节期间曾看完一部美国科幻电影《飞向未来》,电影中的男主角是一个12岁的小男孩,由于身材矮小而受到同学朋友的取笑,因此他深感尤其的自卑,伤感。一天,他和他的一位较好的同学Jone去一个公园嬉戏,在一个水池旁的广场上,他看见了一个魔幻机,于是,小男孩半信半疑的回头了过去,对着大大的外形几近有些可怕的魔幻机看了半天,最后,他从口袋里拿走一枚硬币,然后,按照机器上的解释将硬币转了进来,结果魔幻机的眼睛开始滑动,并从他嘴里喷出了些须烟雾,这时小男孩附近机器将自己的心愿说道了出来,然后,小男孩有些惊慌的回家了。  怪异的事情果然再次发生了,等第二天早晨睡觉后,他发现自己果然宽低了,小小的床早已不能再容下他现在矮小的身躯,衣服穿着在身上变得是那么的幼小,他惊讶的照了下镜子,果然自己有数原本的1.20米宽低到1.80米左右了,且长出了胡子,他又善又怒,善的是自己再一仍然那么矮小了,同学也会在取笑他了;怒的是父母和同学还能认出出有他吗?果不其然,当他妈妈从楼下上来喊出他睡觉时,她被吓一跳,他妈妈还以为是窃贼跑进自己孩子屋里偷东西呢,于是她拿起一根棍子就打,小男孩说明也说明不确切啊,他只有穿著小衣服半裸着跑出了家门。

  在好友Jone的协助下,他买了身西装,可是此时口袋里早已没钱了,他又不肯回家,于是不得已再行去找份工作赚钱养活自己了,经过千辛万苦,最后他被一家玩具店老板重视,由于工作的出众,迅速被决定入玩具研发与科研部,但是值得注意的是,虽然他个子宽低了,但是智力依然是12岁小男孩的智力,因此,他的很多行径被别人显然变得有点天真和愚蠢,但是,他没说什么,只是希望的工作。于是以因为他是儿童,所以他以儿童的思维在考虑到自己对玩具的市场需求,他也最确切现在的小伙伴们最必须什么样的玩具。

而那些成人设计师们是整天将自己关口在自己的办公室里,按他们的思维,按他们自以为是的思维在设计。后来,在一次最重要的玩具研发专家会议上,当小男孩汇报完了自己的方案后,惹来了很多其他同事的赞成,他们指出这样的儿童玩具不可能会受到孩子们的青睐的,但是董事长经过自己的深思熟虑后,最后自由选择了小男孩的方案,而不是那些成人们的方案。

结果在后来的产品销售过程中,这种新的研发的产品买的胆怯的好,迅速小城里的每个儿童手中都享有了这么一种玩具,给公司带给了极大的效益,而此时那些成人设计师们仍旧没搞清楚为什么他的这种玩具这么热门。  为什么,大家可以考虑一下为什么不会是小男孩的设计取得了极大的顺利呢?为什么不是那些成年人们的设计呢?尽管他们的生活学养很非常丰富。这主要是由于小男孩自己依然是个儿童,他深深的理解现在儿童最必须什么样的玩具,而那些成年人设计师是在以他们的思路,以他们自以为对孩子的主管臆断为依据展开设计,他们没确实的去理解,去体验现在儿童对玩具的市场需求,结果很显著,成年设计师的作品不可能会受到孩子们的讨厌的。

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而我们的园林设计又何尝不是如此呢?  我们的设计人员在设计作品时,能有几人是特地到现场去细心勘查地形,去理解当地文化风俗呢?又有几人是主动了解到当地的群众中与他们有所不同的人群交流,去聆听他们的市场需求,他们的观点呢?难道没多少吧。有的也只是设计人员在那儿并转上几圈,然后装有摸作样的拍电影几张照片,然后扬长起身,在电脑桌前查书,刷资料,最后做出了可爱的平面图和效果图,然而,这种设计出来的作品不一定不会受到当地人的讨厌。因为,他们不是当地市民,他们也会很确切的理解当地人的市场需求。那种把主要精力放到翻书查资料,而把“市民”这一仅次于,最有效地的资源库扔在一旁只顾不问,这是一种不好的设计,这是一种不过于顺利的设计模式,因为他们缺乏了一个好的设计必不可少的环节——公众参予!  联合国秘书长安南先生也曾多次说道过:你不要以为你比当地人更加理解当地的情况,你要去聆听,去自学,否则你不会罪相当严重的错误。

在我们国内大部分的设计中都缺乏了这么一个环节,或许有人说道,这没适当,恰恰相反,这是一个很最重要,且事关你的设计能否顺利,能否不受人讨厌的一个环节,这一点可以在一些国外的设计中看出来。  忘记日本的一位景观设计师将自己的公司名字叫作:“StudioOnSite”,什么意思呢?它的意思就是说设计不应始自场地,再一场地。他将自己的设计事务所不会搬场地中去,他不会在有所不同时间,有所不同季节深深的体会到生活在这里的人们市场需求,体会到他们是怎样想要的。

享有这样的态度,这样的精神,他们的设计能不受到当地人的讨厌吗?  某种程度,去年在北大景观教育研讨会上,小林同一先生深刻印象的荐了几个关于美国西雅图的景观案例,来解释公众参予的重要性。正是由于公众的参予,这几个设计最后才获得了顺利。

如果设计者在设计中需要预料人们的不道德偏向,他就能避免设计与现实发生冲突,反之,如果设计者违反或忽略了人们的不道德,那么告终的责任就不应当归咎于使用者,而不应归咎于设计者本身,而公众参予则可以防止不当结果的产生。  中国的部分景观设计作品也渐渐在推崇应用于这一环节。在现在中国很多设计中,有三种方式应用于调查中:一种是问卷,一种是设计师规划完了一个东西后,做成展板来征求意见,另外一种是政府和设计师联合举行听证会,让大家在一块各抒己见。对于第一种方式是有相当大的局限性和弊端的;对于第二种,由于他们各种点子有所不同,带给的利益有所不同,产生的对景观的点子也不会有所不同的,就是说,我们的设计,这个设计是由设计师来做到的,并不是公众参予的,因此我们不应采取有效措施来协商有所不同人群的市场需求,从而已完成一个好的设计。

只不过,景观的最后决策上不是设计师,但是在过程中要经过大量的谈判和辩论,所以这是个博弈论的过程,在这个过程中,必须大量的劝说和认证工作,现实中,政府和设计师的影响过于大了,这样对公众参予是十分有利的。  只有公众才有资格评判他们存活的场所究竟必须什么样的景观,而不是设计师将景观强加场地上,强加市民的生活的场所中。因为对于设计者而言,他的职责不是要他去应验某个设计将要求什么样的不道德,而是要他在展开设计之前应验那些早已被确认的不道德。

  国际景观设计师联盟主席法加多女士曾多次说道过:“现在是景观设计的最出色时代,地方精神充满活力,并扎根于人们的心中,景观设计师是归属于未来的职业,然而,只有当我们将自己置放拒绝接受全球化观点的极大改变带给的机会的不利方位时,未来才是归属于我们的,但是这就拒绝我们的服务对象更佳的理解我们的工作,对于人类精神的最重要价值”,我们期望我们的对象更佳的解读我们的工作,怎么去做到,公众参予或许不会是一个很好的方法吧!作者简介李先军,2002——2006在山东农业大学自学,期间整理读书笔记70余万字。现有十篇论文在网站上公开发表,其中的八篇早已分别在《蓝天园林》,《现代园林》《建筑时报》等报纸杂志上公开发表,另外有一篇最近被载入2006广州公共艺术论坛论文集;有一件作品获奖2008奥运景观雕塑方案征求大赛,曾多次两次参与北京大学国际景观教育研讨会。


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